吉林農投生態食品公司1.2萬噸粉條粉絲綜合加工項目（一期）竣工投產

5月12日，吉林省農投集團生態食品有限公司生產車間門前彩旗招展、熱鬧非凡，在一片喜慶的爆竹聲和歡呼聲中，公司12000噸粉條粉絲綜合加工項目（一期）勝利竣工。農投集團副總經理楊劍、生態食品公司執行董事蔡麗及各施工單位代表為項目竣工進行剪彩。這是農投集團生態食品全產業鏈開發業務板塊建設的一件大事，標志著生態食品公司在打造吉林省都市型優質生態食品生產商、供應商和經銷商的征途上邁出了堅實的一步，對于加速實現“打造農投重谷，貢獻天下吉糧”這一農投夢想具有重要意義。

 生態食品公司12000噸粉條粉絲綜合加工項目（一期）工程建設歷時9個月。期間，農投集團黨委高度重視，集團各部室大力支持，施工單位全力以赴，監理單位嚴格監管，公司全體員工共同努力，克服了施工難度大、建設周期短、新冠疫情重等各種困難，展現了吉林農投人“事不避難、義不逃責”的勇氣擔當和“越是艱難越向前”的精氣神。該項目的竣工投產，對公司打造生態食品全產業鏈、增加新的利潤增長點、帶動地方經濟發展將發揮重要作用。

 剪彩儀式結束后，楊劍與中儲糧公司遼源直屬庫王德軍總經理一行實地踏查了淀粉上料間，參觀了剛剛裝修完的車間回廊、展示廳、品嘗室和生產車間，耐心細致地聽取了公司產品文化及未來發展情況，詳細了解了水晶粉絲、酸辣粉絲的生產情況。

隨后，公司就下一階段重點工作召開了專題會議，強調要描繪藍圖訂規劃，按照省國資委和農投集團要求，認真制定公司“十四五”發展規劃，并結合公司實際，實事求是地編制好公司三年發展戰略規劃；要開拓創新搞經營，公司經營要以“利潤為核心”， 既要謀全局，又要謀一域，盡快確定發展主線，采取多種經營路線和方法，充分調動人的主觀能動性，放手去想，放手去賺；要緊盯質量抓生產，在生產過程中，要嚴控食品質量關，樹立“質量第一”的理念，實行科學化管理、標準化生產，努力成為食品加工行業的榜樣，樹立農投旗幟；要深耕細作強管理，要重視企業的精細化管理，做到科學決策、精準到位。要注重安全生產管理，將安全生產工作真正落實到位，任何時候都不能掉以輕心，確保萬無一失。要抓好疫情常態化防控，外防輸入、內防反彈，始終保持高度警惕、嚴密防范；要大刀闊斧塑品牌，在“品牌為王”的消費時代，要充分認識品牌管理的極端重要性，深度思考“如何打造生態食品公司品牌” 以及“如何令消費者產生依賴感”這兩大命題。要以農投集團整體品牌形象為統領，在集團品牌戰略指導下，盡快搭建生態食品公司品牌運營體系，鎖定生態食品品牌核心。