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2021
霍巖在大成集團金寶特公司黨支部聯系點調研時強調
增強責任擔當意識 爭做黨建規范化表率
按照吉林省農投集團《“抓點促面強硬核 提質增效筑堡壘”以黨支部聯系點撬動支部<條例>落實深化基層黨建創新實踐創新實施方案》的具體要求，12月22日，集團黨委書記、董事長霍巖赴大成集團金寶特公司黨支部聯系點調研支部建設情況。
會上，金寶特公司黨支部書記、副總經理田東林匯報了支部2021年黨的建設及公司生產運經營情況。過去一年來，在農投集團黨委書記親自包保以及大成集團黨委的正確領導下，金寶特公司黨支部積極開展黨史學習教育系列活動，有針對性地開展了支部共建、精準幫扶等黨建強基工作，用心、用力向先進支部對標看齊。
聽完匯報后，霍巖與支部黨員就公司生產經營情況進行了交流，對支部一年來的工作給予充分肯定。他指出，要把堅持抓干部作為強化組織建設的重要前提。要在“十四五”時期實現集團扭虧脫困、加快步入高質量發展軌道，首先就要堅持不懈地抓好干部人才隊伍建設。領導干部要帶頭提升境界、提升層次、提升標準，敢于承擔責任，做到不埋怨、不抱怨，不等不靠、積極有為。要切實改進工作作風，由“給我上”變為“跟我上、看我干、向我看齊”，以實際行動帶領身邊人高質量完成各項工作。要堅持把抓基層作為強化組織建設的關鍵環節。今年，農投集團黨委計劃開展“黨建規范化建設年”活動，全面推進各級黨組織黨建標準化、規范化建設，希望大成集團黨委和金寶特黨支部進一步增強責任擔當意識，給各級黨組織起到示范表率作用。要堅持把抓項目作為強化組織建設的工作理念。黨建工作要強化項目工作理念，把黨支部建設看作是一個大項目，實行項目化管理。要把這個大項目進一步細化、量化、責任化，積極構建“項目+目標+過程+結果”的黨建工作模式，從而使黨建工作由無形變有形，由軟指標變硬任務，然后再通過一個個具體的黨業融合工作小項目，促使黨建工作成效真正體現到生產經營管理中去。
大成集團全體領導班子成員以及農投集團黨群人力部有關負責同志陪同調研。
王藝曉 撰稿/攝影
