吉林省農投集團召開專題會議強調：全力推動國企改革三年行動決勝收官

吉林省農投集團召開專題會議強調

全力推動國企改革三年行動決勝收官

近日，吉林省農投集團召開國企改革三年行動培訓會議，強調今年10月前基本完成國企改革三年行動重點改革任務，年底前全部工作任務決勝收官。會上，集團總部各部室、各子公司匯報了國企改革三年行動工作進展情況、存在的困難和問題以及下一步工作計劃，企管戰略部負責人傳達了國企改革相關知識要求與文件精神，集團總部承擔改革任務的部室就業務范圍內的工作為各子公司進行現場答疑。集團副總經理楊劍出席會議并對國企改革三年行動下一步工作作出安排部署。

會議指出，2022年是國企改革三年行動收官之年，疫情影響了2個多月，現在已到年中，完成此項工作時間緊、任務重，集團總部各部室、各級企業要克服困難、集中力量，努力把因疫情影響的進度搶回來，務必高標準、高質量完成國企改革三年行動工作。

會議強調，集團總部各部室、各子公司要制定清單，倒排工期，逐項論證，逐項銷號。集團各部室要發揮關鍵作用，分類垂直督導指導，在完成好自身改革任務的同時，堅持問題導向，指導督促各子公司按本部門職能條線完成相關改革任務。

會議要求，要高度重視，務必按期完成改革任務。完成國企改革三年行動任務既是重大的政治責任，也是集團發展的客觀需要。要對各自改革任務進行重新梳理，清晰掌握完成進度和完成質量。對進度滯后、質量不高的，要逐級落實責任，逐項查缺補漏，逐一解決困難問題，堅定不移把改革推向深入，確保按期保質保量完成。要鎖定目標，務必上下協同一致。集團各部室要認真思考如何制定符合實際的改革措施，加強統籌協調和督導落實，該制定的方案、制度抓緊出臺，為各公司提供參考依據。要督促各子公司抓緊完成三項制度改革、落實子企業董事會職權等工作，確保上下貫通，緊密銜接，同步完成。要聚焦成效，務必體現改革成果。集團總部各部室、各子公司要立即行動起來，深度提煉總結改革成效，全面收集整理改革材料，有實證的拿實證，可量化的要量化。企管戰略部將在7月份組織一次全面自查，找出漏洞和短板，抓緊督辦整改。

集團總部各部室負責人及各子公司分管國企改革工作的領導和相關部門人員參加會議。

王丹  撰稿/攝影