02
08
2023
瞄準短板不足 堅持以學促改
主題教育為吉林省農投集團發展注入驅動力
吉林省農投集團將開展主題教育與推動企業改革發展結合起來，牢固樹立問題意識，瞄準短板不足，堅持以學促改、以改增效，強調每名員工都要成為“創效單元”，以高質量主題教育為企業加快實現高質量發展注入內驅動力。
學習領航，豐富活動內容。7天讀書班學習活動，共完成工作計劃30項，發放《習近平著作選讀》等各類學習教材1695本、編輯下發學習大綱4冊。期間，領導班子成員堅持每天領學，深入包保企業和所在支部講授專題黨課。在逐篇逐句學好8個必學書目的基礎上，組織集團總部全體黨員集中觀看“永遠吹沖鋒號”“領航”系列教育片，并前往省博物院參觀“團魂”和“破曉”主題展覽，聘請吉大教授開展黨史學習教育專題培訓，開展義務植樹和“慶七一·重走抗聯路” 主題黨日活動。通過這些接地氣的黨建活動，促進主題教育入腦入心。
深入調研，找準問題短板。圍繞制約企業高質量發展的堵點難題，在前期開展“服務基層月”活動的基礎上，組織領導干部深入基層開展主題教育調研，確保做到“三個覆蓋”，即調研主體做到總部領導班子成員、部門負責人、子公司領導班子成員全覆蓋，調研課題做到顯露的難點問題全覆蓋，調研對象做到集團各級子公司全覆蓋。經統計，集團全口徑確立調研題目37個，深入調研80次，取得調研成果50項；集團黨委班子成員共認領服務事項18項；總部各部室認領服務事項20項；子公司認領服務事項31項，切實做到了問需于基層、問計于基層，形成了高質量的調研報告，并及時召開調研成果交流會，明確了下一步工作思路，提出了破解難題的實招硬招，收到了推動發展的實效。
扎實整改，破解發展難題。調動全集團力量深入查找集團當前存在的突出問題，并針對梳理出的問題制定《整改整治問題清單》，明確整改措施，領導班子帶頭認賬擔責、攻堅克難、落細落小。目前，集團層面查找出的7個問題已完成3個，集團全口徑查找出的35個問題已完成16個，以實際工作業績檢驗主題教育成效。大成集團簽單率達到105%，實現了全產全銷。糧食集團率先啟動“三精”管理對標提升試點，上半年全集團糧食收儲同比增加60萬噸，糧食銷售同比增加13萬噸，并新增套期保值業務，收儲和盈利能力同步提升。生態食品公司通過改進工藝提升產能，銷售收入同比增加634萬元。土地資源公司今年先行實施18萬畝建設任務，占2023年全省工程化項目的60%。三儂數科公司“苞米在線”業務和“我在吉林有頭牛”牛權監管業務進一步拓展，省部共建國家級東北亞（長春）玉米交易市場項目前期工作取得關鍵性進展。
宣傳引導，營造良好氛圍。利用集團官網、微信公眾號、黨建微信群和黨員工作群等載體，及時發布上級黨委關于主題教育的重要精神和部署要求，大力宣傳主題教育開展情況，積極推廣好經驗和好做法。主題教育開展以來，發布主題教育新聞稿件6篇、調研宣傳稿15篇，制作黨課視頻1部、主題教育快閃視頻2部。
杜憲宇 撰稿
劉 波 攝影
